Ir al supermercado a hacer la compra, por suerte, ya no implica obligatoriamente coger el coche para desplazarse a un gran hipermercado a las afueras. Y en esa dirección está trabajando Carrefour, con la firme idea de sentenciar el comercio tradicional metiéndose de lleno en el corazón de las ciudades y de los pueblos españoles con su formato de tienda más cercano. Y es que, como venimos contando en ADSLZone, la batalla en el sector de la alimentación cada vez se aleja más de las grandes superficies para centrarse en tener más puntos de venta y que estos estén más cerca de los clientes. En otras palabras, hablamos de llevar Carrefour a cada barrio, en un formato de tienda más pequeño.
Carrefour Express La confirmación de este cambio de planes se puede ver en el último balance oficial publicado por la propia compañía. Según los datos, la firma ha acelerado el ritmo de crear tiendas dentro de su plan estratégico global Carrefour 2030, logrando cerrar el pasado ejercicio con la cifra de 108 nuevas aperturas en territorio español. Este acelerón ha permitido a la enseña superar una barrera histórica, alcanzando una red de más de 1.189 tiendas Express operativas en todo el país. La clave del éxito de este despliegue está en una flexibilidad geográfica sin precedentes en el sector del gran consumo.
La dirección de la enseña ha diseñado este formato para que sea capaz de adaptarse a entornos completamente dispares: - Cascos urbanos: Tiendas con un horario ampliado pensadas para compras rápidas y de conveniencia. - Zonas rurales: Establecimientos que son el principal punto de abastecimiento donde antes no llegaban las grandes marcas. - Enclaves turísticos: Locales con un surtido específico enfocado al consumo inmediato y a las necesidades del visitante estacional. Franquicias locales Detrás de las siglas y los logotipos de la multinacional se esconde un modelo de negocio que es el responsable de los cambios de tendencias que vemos en los barrios. El verdadero motor de esta expansión no es la apertura de centros propios, sino el impulso total del régimen de franquicia. La compañía ha confirmado que el 90 % de toda su red Carrefour Express opera ya bajo este sistema de gestión indirecta, lo que delega la responsabilidad operativa en pequeños y medianos inversores locales.
Como comentamos, este modelo de proximidad de Carrefour Express en España ha transformado el empleo en un motor económico con un profundo arraigo sociológico y familiar. Esto se refleja de forma contundente en que el 85 % de estas franquicias de cercanía están gestionadas por familias. Esta fórmula permite recuperar la esencia del clásico comercio de ultramarinos y la tienda de barrio de toda la vida, pero con la gran ventaja que aporta contar con el músculo logístico y el soporte tecnológico de una multinacional del sector. Por otro lado, los datos analíticos del gigante de la distribución revelan una notable apuesta por la diversidad de perfiles, el liderazgo de la mujer y el relevo generacional dentro del comercio local.
Actualmente, el 40 % de estos supermercados de formato Express están dirigidos por mujeres emprendedoras que asumen la gestión directa del negocio. Además, un 25 % de la red de franquicias está comandada por jóvenes empresarios, lo que demuestra el atractivo de este sector para las nuevas generaciones que buscan emprender en el ámbito de la alimentación. Esta estructura de gestión local se traduce de forma directa en el producto que el usuario final encuentra en los lineales. Al no tratarse de un catálogo rígido y centralizado, la oferta comercial de cada Carrefour Express tiene la capacidad técnica de moldearse según su entorno más inmediato.
Para lograrlo, las tiendas incorporan de forma preferente productos de proveedores locales y regionales, garantizando una cadena de suministro con costes logísticos de transporte más baratos y que responde de manera exacta a los gustos y demandas de los vecinos de la zona.