Desde que Asha Sharma asumió el mando de XBOX, la marca ha mostrado una imagen radicalmente distinta. La nueva directiva parece cuestionarse algunas de las decisiones que se tomaron en la división de videojuegos de Microsoft a lo largo de los últimos años y, en unas recientes declaraciones públicas, ha vuelto a abrir la puerta a los juegos exclusivos. Es una idea con la que la mandataria lleva coqueteando desde el primer día y sobre la que ha hablado en una reciente entrevista. En ella reconoció que el problema es que hay dos fuerzas que empujan en direcciones opuestas. "Es un asunto difícil.
Somos la segunda editora más grande del mundo y para ser una gran editora debes conseguir que tus juegos alcancen un gran número de jugadores. Al mismo tiempo, cada vez nos estamos convirtiendo más en una plataforma y para ser una plataforma necesitas contenido y servicios exclusivos. Estamos siguiendo el tema muy de cerca y creo que debemos analizar detenidamente cómo queremos abordarlo con cada título, aprendiendo de casos similares en el sector", explicaba Asha Sharma en una charla con Bloomberg. Un acercamiento caso por caso podría tener sentido para Xbox.
Según datos de Alinea Analytics, renunciar a la exclusividad de Forza Horizon 5 hizo que la marca vendiera casi seis millones de unidades más de su juego de conducción y lanzar Sea of Thieves en PlayStation 5 se tradujo en casi tres millones de copias extra. Sin embargo, este éxito no se ha replicado con juegos como Indiana Jones y el Gran Círculo, Doom: The Dark Ages o The Outer Worlds 2. En este sentido, hay ciertas propiedades intelectuales que quizá la marca podría permitirse 'exclusivizar' de nuevo. El debate se reabre, además, en un momento clave.
Por un lado, Sony ha decidido potenciar su consola dejando de publicar sus juegos en PC. Por el otro, la propia Asha Sharma ha confirmado en la misma entrevista, haciendo alusión a la información sobre las supuestas exigencias excesivas de Microsoft, que "el objetivo no es alcanzar márgenes de rentabilidad del 30%". "El objetivo es convertirse en la compañía número uno de videojuegos y entretenimiento. Microsoft ha invertido más fuerte que nadie en esta categoría de negocio a lo largo de los últimos seis años (...) Apostamos fuerte por el negocio de los videojuegos y apostamos fuerte por XBOX, pero tenemos trabajo que hacer". XBOX quiere reiniciarse La entrevista coincidió con la celebración de los cien primeros días de mandato de Asha Sharma.
Un periodo que la directiva ha considerado como positivo y muy interesante y que ahora da lugar a una nueva etapa. "Si miras los números, no estamos en una buena posición", reconocía. "Creo que los próximos cien días tenemos que reiniciar el negocio. Debemos echar un vistazo a dónde invertimos, a qué priorizamos y cómo operamos para volver a crecer y convertirnos de nuevo en la plataforma en la que todo el mundo juega". En cualquier caso, Sharma cree que los primeros pasos ya se han dado con medidas como la rebaja de Game Pass o la nueva política de comunicación de la compañía que la ha acercado de nuevo a los usuarios. En 3DJuegos | God of War: Laufey responde por fin a la pregunta que obsesionaba a Odín, pero nos deja con una duda aún más grande.