En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la fragilidad del sistema de salud y la competencia por el talento, las pólizas de seguros comienzan a dejar de verse como un gasto prescindible y pasan a ser consideradas un instrumento de protección patrimonial y estabilidad operativa. Así lo sostiene Carlos Scott, director de Scott Seguros , firma con tres generaciones de trayectoria en el mercado asegurador local e internacional, especializada en acompañar a pequeñas y medianas empresas en la gestión de riesgos. Scott cuestiona la visión tradicional que predomina en buena parte del empresariado venezolano, que suele catalogar al seguro como un costo superfluo. A su juicio, esa percepción desconoce la función esencial de una póliza en un país donde los fondos de contingencia son limitados y los riesgos operativos pueden comprometer la continuidad del negocio. “La póliza de seguros viene a aliviar y acompañar al empresario para que no tenga que utilizar un fondo de reserva particular”, afirmó.
En el segmento de las PYMES, donde un accidente laboral o una enfermedad ocupacional puede generar obligaciones que superan con creces la capacidad financiera de la empresa, la ausencia de cobertura puede convertirse en un factor de quiebra. “Nunca va a ser igual el pago de la prima; siempre es mucho más pequeño que el siniestro”, añadió. Más leídas Pensionados reciben Ingreso Integral de junio: Bs. 41.090 Tasa de Cambio BCV 23 de junio de 2026: 617,6388 Bs/USD (+0,85%) Wingo abrirá rutas directas desde Colombia hacia Margarita desde el 27 de junio Un beneficio laboral que dejó de ser un lujo El deterioro del sistema asistencial ha transformado la percepción de los trabajadores. La cobertura de salud, antes vista como un complemento, se ha convertido en un elemento crítico dentro de los paquetes de compensación. En un mercado laboral donde la retención del talento especializado es cada vez más difícil, las empresas que no ofrecen beneficios médicos quedan en desventaja.
Scott señala que muchas organizaciones descartan de entrada la posibilidad de contratar un plan de Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM) tradicional por considerarlo inalcanzable. Sin embargo, insiste en que el diseño segmentado y a la medida permite construir esquemas viables incluso para estructuras pequeñas. El ejecutivo destaca que la clave está en combinar coberturas tradicionales con servicios de atención primaria, telemedicina y programas de prevención. Estos mecanismos no solo reducen la probabilidad de que un incidente menor escale a un siniestro costoso, sino que también mejoran la productividad, disminuyen el ausentismo injustificado y fortalecen el compromiso del trabajador al percibir que su bienestar es una prioridad real para la empresa.
Con información de Fedecámaras Radio