Carrefour quiere ganar terreno en uno de los segmentos más competitivos de la distribución española. La compañía francesa ha cerrado la primera mitad de 2026 con 78 nuevas aperturas de tiendas de proximidad Carrefour, una estrategia con la que busca acercar su oferta a los consumidores y reforzar su presencia en un mercado dominado por grandes cadenas como Mercadona. El movimiento llega acompañado de unos resultados positivos para el grupo en España. Carrefour ha registrado un crecimiento de las ventas comparables y ha conseguido mejorar su rentabilidad durante el primer semestre, mientras sus formatos de conveniencia y el comercio electrónico mantienen una evolución favorable.
Resultados de Carrefour Los datos forman parte de los resultados semestrales publicados por Carrefour, que reflejan un avance del negocio español durante los primeros seis meses del año. La compañía ha cerrado este periodo con un crecimiento del 2,7 % en ventas comparables, encadenando así siete trimestres consecutivos de crecimiento comercial. El dato más llamativo está, sin embargo, en la expansión de su red de tiendas. Carrefour está apostando con fuerza por los establecimientos de proximidad, un formato especialmente relevante para competir por las compras del día a día y por un consumidor que cada vez valora más la cercanía y la rapidez.
Estos establecimientos son los famosos Carrefour Market o Carrefour Express. Nuevas aperturas Durante el segundo trimestre de 2026, Carrefour inauguró 44 nuevas tiendas de conveniencia en España, que se suman a las aperturas que se llevaron a cabo durante los tres primeros meses del año, dando lugar a un total de 78 establecimientos nuevos durante los primeros seis meses del año. Lo que está haciendo Carrefour es apostar por un segmento basado en el modelo de proximidad, para ganar cuota de mercado en esa línea. Este modelo permite a Carrefour llegar a zonas residenciales y competir por las compras del día a día, es decir, las más frecuentes.
Aunque son de menos volumen, también representan una gran oportunidad para plantar cara a sus rivales, y se adaptan a la perfección a los hábitos de consumo actuales. La evolución del negocio también ha estado respaldada por el comportamiento de los productos frescos en los hipermercados, así como por la actividad de las tiendas de conveniencia y del canal online. Durante el segundo trimestre, las ventas comparables en España crecieron un 2,2 %, apoyadas tanto por la alimentación como por el negocio no alimentario. Rentabilidad y Carrefour 2030 El crecimiento de Carrefour en España no se limita al número de establecimientos.
La compañía también ha mejorado sus principales indicadores de rentabilidad. El resultado operativo recurrente alcanzó los 177 millones de euros durante los seis primeros meses de 2026, lo que supone un incremento del 7,3 % respecto al mismo periodo del año anterior. Además, el margen operativo se situó en el 3,3 %, 14 puntos por encima del registrado en 2025. Otro de los pilares de la estrategia comercial es el Club Carrefour.
El programa de fidelización ya supera los 11 millones de socios en España, después de incorporar más de 500.000 nuevos miembros durante la primera mitad del ejercicio. Por su parte, estos resultados también entran dentro del plan Carrefour 2030 que, según explica la compañía, pone el foco en el cliente y en la excelencia operativa. Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour, destacó que la estrategia cuenta con iniciativas destinadas a mejorar la competitividad en precios, reforzar la oferta de productos frescos y acelerar la expansión de los formatos considerados de crecimiento. La compañía también está trabajando en el despliegue de soluciones basadas en inteligencia artificial.