Pere Romeu (Barcelona, 9 de noviembre de 1993) afronta su tercera temporada al frente del banquillo del FC Barcelona. El lunes 27 arranca la pretemporada y antes compartió una extensa charla con Mundo Deportivo en exclusiva, a la que llegó con un nuevo ‘look’ y en la que repasamos todos los temas habidos y por haber alrededor de su figura, del equipo y del club. ¿Qué tal las vacaciones? Te vemos con nuevo look. Bien, muy bien.
He podido disfrutar y desconectar estas vacaciones. Me he quedado bastante por aquí, soy una persona que me gusta mucho el mediterráneo. He podido desconectar, me he cortado el pelo, que era una cosa que ya quería desde hace un tiempo y dijimos que si ganábamos la Champions lo haría. No te has teñido de rubio como otros del staff No, yo perfil más discreto. ¿Cómo fue el proceso de la renovación?
Bastante tranquilo, la temporada iba bastante bien a nivel de resultados, ganando la Supercopa y estando directamente clasificadas para cuartos, de Champions. Y empezamos a hablar, pero había voluntad por las dos partes de continuar aquí: yo quería, el club quería, me trasladó claramente la intención de renovar. Iban pasando los días. El fútbol, por cómo está organizado a día de hoy, es todo muy rápido, tienes partido cada tres días y a veces necesitas sentarte un poco, valorar y hablar las cosas.
Por eso se alargó un pelín el proceso de renovación, pero desde muchos meses atrás había intención por parte del club y mía como entrenador de seguir así, y al final se ha producido un pelín más tarde, pero íbamos totalmente alineados. ¿Qué le pedías al club para seguir? Para mí, evidentemente, nosotros dependemos de cuántas más futbolistas buenas tienes, cuanto mejores son tus jugadoras, más posibilidades de éxito puedes tener. Esto es una evidencia, ¿no? Había cosas que evidentemente quería mejorar, como seguir con muchos de mi staff e intentar mejorar algunas condiciones de la gente de mi staff.
Esto lo conseguimos. Por lo tanto, para mí era prioritario, para poder renovar aquí, tener algunas incorporaciones en base a esas bajas que ya hemos comentado en días anteriores. El club está totalmente en la predisposición de incorporar, y hemos incorporado a algunas futbolistas. Nosotros tenemos prioridad en incorporar algo atrás y algo adelante, por las bajas de Salma, Ona, Mapi y de Alexia.
Creemos que en el mediocampo tenemos futbolistas muy versátiles y de mucho nivel. Creemos que nos falta incorporar algo arriba, y en el club estamos claramente alineados para hacerlo; ya hemos incorporado gente atrás y creemos que nos va a seguir dando un tono competitivo alto. Vivo mi profesión con pasión, naturalidad y tranquilidad; me gusta desconectar con mis amigos o en el cine” ¿Cómo vives la profesión? Mira, la vivo con mucha pasión, porque me siento privilegiado, primero por estar aquí, y segundo por ser entrenador de fútbol, porque es lo que más me gusta en la vida.
La vivo con bastante naturalidad porque quiero seguir siendo la misma persona que empezó aquí en el Barça femenino hace seis años como entrenador asistente, porque vengo del fútbol base, de entrenar a chicos más pequeños, etcétera. He tenido una progresión. La vivo con bastante tranquilidad porque sé que hay muchas cosas de esta profesión que te pueden llevar un poco a volverte un poco loco. Si estás pendiente de cinco mil cosas, seguramente te volverás más loco, porque no tendrás el foco de atención donde realmente lo merece.
Te diría entonces mis tres cuestiones básicas: mucha pasión, porque me apasiona lo que hago, me encanta liderar grupos, me encanta ver cómo la gente evoluciona, me encanta ver cómo la gente del staff se siente ultra partícipe del equipo; esto me gusta mucho. La vivo con naturalidad, porque es una profesión que a veces peca de sentido común, así que tenemos que estar tranquilos. Y la vivo con mucha tranquilidad porque creo que la tranquilidad a veces te hace tomar mejores decisiones, porque no piensas todo en caliente; no soy una persona muy impulsiva, intento estar tranquilo. Esas son las tres cosas. ¿Cómo trabajas?
Creo que aquí hay dos cosas importantes, no para la profesión de entrenador sino para la vida en general: formarte en lo que te dedicas, no creer que porque ahora hemos ganado ya tenemos el librillo de cómo se juega al fútbol. No, esto no va así, nos tenemos que reinventar. El año que viene tendremos un equipo con caras nuevas, distintas, gente que tendrá que dar un paso adelante, y no se podrá jugar exactamente igual aunque la idea sea la misma. Reinventarte futbolísticamente te obliga a estar conectado con el fútbol, a seguir viendo fútbol, a seguir viendo entrenadores referentes, a seguir viendo equipos que te den ideas.
Creo que esto es bastante importante en la profesión de entrenador, aunque sea difícil encontrar momentos para ver otros equipos u otros entrenadores referentes. Y luego, a nivel personal, mucho análisis de cómo han sido mis comportamientos a lo largo de una temporada, o cosas del día a día, reflexionar sobre cómo me ha salido una charla —si he visto a la gente conectada o no, y por qué—, el tono de voz que uso, cuántas palabras uso por minuto. A veces estás dando un mensaje y la gente te tiene que entender; con más naturalidad y sencillez conectas más con la gente que si demuestras nervios y hablas muchísimo. Creo que esto ha sido una de mis progresiones durante estos dos años como entrenador: bastante análisis personal para hacer autocrítica, no solo del juego sino de cómo me desarrollo yo, con qué energía llego.
Si yo llego cada día como entrenador siendo una persona negativa, todo el equipo lo pilla. Entonces necesitas mostrarte, incluso cuando no estás bien, seguir mostrándolo; creo que es un trabajo constante. ¿Consigues desconectar? Es muy difícil desconectar, porque lideras, es como liderar una empresa: con tus jugadoras, con tu staff, con tu dirección deportiva, con tu directiva. Son muchas cosas a tener en cuenta y presente, y es difícil desconectar.
Va con el trabajo. Dudo que puedas hablar con un entrenador que te diga que tiene mucha capacidad de desconectar. Creo que con la experiencia relativizas más las cosas y quizás puedes vivir más desconectado, pero si quieres vivir esta profesión con energía, creo que tienes que vivirla así. Van Asten es un gran fichaje, estoy muy contento y creo que tendrá un rendimiento inmediato alto ” No, tengo capacidad para desconectar en esas cosas.
Puedo desconectar. Me gusta el cine, me gusta ese tipo de cosas, me gusta pasar tiempo en familia. Pero sí es verdad que tu cabeza se va a la tarea de mañana, al partido de mañana: si esto no sale, qué cambios puedo hacer, etcétera. ¿Qué te permite no pensar en el fútbol? A mí, pasar tiempo con amigos me evade un poco.
Tengo la suerte de tener un grupo de amigos que quizás no es tan futbolero como yo, así que ahí hay temas de conversación distintos. Y el cine es algo que me hace desconectar. Y parece mentira, pero a veces ver fútbol que no es directamente de mi próximo rival en breve también me ayuda; no diría que es desconectar del todo. Desubicar el foco, ¿no?
Exacto. Enfocarlo en otro lado. Me dan otras ideas y pienso: "esto lo podría hacer", "esto no me gusta" o "esto sí". Conocer jugadoras y pensar "esta la está rompiendo en esta liga" me ayuda un poco a desconectar, porque me saca de mi foco del día.
Háblanos de tu cuerpo técnico. Uno de los principales motivos de seguir aquí es por el gran grupo humano y profesional que hemos creado en todos los departamentos. Hay muy buena sintonía entre el departamento táctico y el departamento condicional, muy buena sintonía entre el psicólogo del equipo y el resto del cuerpo técnico, muy buena sintonía entre servicios médicos y el área condicional, con la que vamos muy de la mano en el día a día; esto es algo muy importante y muy difícil de conseguir. Yo he sido mucho tiempo asistente también, entonces sé cómo me gustaría que el primer entrenador me tratase, porque son figuras muy importantes: el primer entrenador quiere estar pendiente de todo, pero es imposible llegar a controlarlo todo.
Por mi manera de trabajar, intento poner a gente liderando pequeñas áreas, y esa gente me va trasladando la información ya bastante organizada, distribuida y completa, no en bruto. Creo que dar funciones y responsabilidades a cada miembro del cuerpo técnico hace que su parcela, su área, esté muy profesionalizada. Considero que hemos creado un muy buen grupo: por un lado hay gente muy joven, y eso da mucha energía, aire fresco y alegría en el día a día, y esto es algo muy importante para mí; y por otro, estamos rodeados en el cuerpo técnico de gente muy buena en pequeñas cosas. Pequeñas cosas me refiero por ejemplo que Enric es brillante en el apartado táctico.
Cada miembro del cuerpo técnico tiene algo que aportar que nos hace ir muy de la mano y ser diferenciales en algunos ámbitos. Arriba tenemos que incorporar a alguien y también nos gustaría una lateral que juegue por las dos bandas” Háblanos de tu cuerpo técnico. Tenemos un equipo grandísimo, muy bueno, pero si no vas de la mano, si no rema todo el mundo en la misma dirección, es difícil. Hemos visto en la historia del fútbol equipos con grandísimos futbolistas que no ganan o no son ganadores. ¿Por qué?
Porque seguramente hay muchas guerras individuales dentro. Aquí hemos tomado la decisión de ir todos a una, en la misma línea de trabajo. Creo que la manera de liderar al staff y las jugadoras y el tipo de liderazgo que también hay dentro del vestuario va en esa línea: echarnos una mano, estar todos a una, comunicarnos, decir las cosas tal y como las sentimos y las pensamos. Este clima de unión se da, evidentemente, porque ganamos —si no ganas es mucho más complejo—, pero también por el tipo de liderazgo que hay, que son bastante equilibrados. ¿Cómo se gestionan los egos en el vestuario?
A ver, ahí hay algo que son tópicos, pero muy ciertos. Lo primero: el equipo está por encima de todo. Por lo tanto, todas las decisiones que toma el entrenador son pensando en el equipo, sean acertadas o erróneas; el tiempo dirá, porque a veces una decisión puede ser buena y terminas perdiendo el partido, o puede ser mala y por una decisión arbitral terminas ganando. El equipo está por encima de todo, y todas las decisiones que se toman durante un partido o una semana de entrenamientos son pensando en el bien colectivo.
Luego, como entrenador, tienes que tener mucha charla individual, mucho cara a cara con la futbolista, para ponerla en contexto de cómo está ella, cómo está su situación, por qué está jugando más o menos, pero dándole normalidad y naturalidad. Somos un equipo que quiere ganar, un equipo ambicioso, pero es normal que el entrenador tome decisiones pensando en el equipo; si hay futbolistas que están mejor que otras, esas futbolistas seguramente van a contar más por parte del entrenador que otras. El problema —y me imagino que en el resto de deportes y clubes exitosos del mundo pasará lo mismo— es pensar que la futbolista, por no jugar un partido, el entrenador ya no confía en ti. Para mí ese es el problema en la gestión emocional con la futbolista: creer que porque ha jugado solo cinco minutos ya no cuenta conmigo.
No, porque el fútbol va de dinámicas, de momentos, de contextos. No es lo mismo estar en un partido que va cero a cero y entrar en el minuto sesenta, que estar en un partido que va cero a tres y entrar en el minuto setenta: son contextos distintos, necesitas gente distinta según el partido. Convencer a las futbolistas de que hoy quizás no han entrado por un tema de equipo o de contexto, por el tipo de partido, es probablemente la gestión más difícil que tiene un entrenador para que la futbolista crea en ese mensaje y no se quede como un tópico que ha dicho el entrenador, no es esto , porque gestionamos muchas más futbolistas, no solo once, y ahora mismo la competición te obliga a poner solo a once de inicio. ¿Se siente criticado el vestuario del Barça? Mira, de puertas para adentro, los mensajes que he ido trasladando a las jugadoras siempre han sido de mucha unión, de trabajar en equipo, de explotar la individualidad en beneficio del colectivo, pero hemos hablado muy poco del ruido externo.
Quizás ellas, entre ellas, sí lo han ido tomando para coger fuerzas, como un sentimiento de revancha —si la gente no opina bien de nosotras, etcétera—, pero el mensaje por mi parte siempre ha estado centrado en el juego, en lo que podemos hacer, en el equipo, en el grupo, no en esas críticas. No creo que sea bueno que el líder de esto vaya trasladando todo esto; por mi parte lo he llevado siempre así. En el Barça podemos estar tranquilos, aquí tenemos algo difícil de conseguir con otros tipos de propiedad” ¿Crees que la crítica está a la altura de lo que realmente sucede? Primero, hay que valorar si se critica, quién lo hace.
A día de hoy las redes sociales son algo insano para cualquier persona, no solo para un deportista; están totalmente aislado de la realidad. Luego, esa gente que opina o de la que la gente se puede sentir criticada, ¿hasta qué punto tiene información de lo que realmente está sucediendo, tiene contexto? Y, luego,si tu le das importancia o no. Yo, desde que soy primer entrenador, he conseguido alejarme totalmente de esto, porque me da bastante igual lo que se opine un poco de mi equipo si no estás aquí en el día a día, codo con codo, viendo cada día las sesiones de entrenamiento de mi equipo.
Como esto no sucede, porque no hay gente que lo haga, me da bastante igual; creo que no me hace ningún bien como entrenador, así que vivo bastante aislado de esto. Que me digas que se han colgado cosas... yo hay cosas que ni me he enterado, porque quizás para mis futbolistas es una fuente de energía o un chute de motivación, pero el mensaje nunca ha sido "vamos a revertir la situación". Creo que cualquier entrenador de un equipo que ha ganado mucho va a tener críticas en todo el mundo, porque cuando ganas la gente se piensa que es lo normal que tengas que seguir haciéndolo. Estés donde estés entrenando, los equipos que luchan por la salvación van a estar criticados si no consiguen ese objetivo.
Todo el mundo visible recibe críticas y tiene que convivir con ellas. El fútbol cada vez es más físico. Básico. Mira, te voy a hacer una comparación quizás un poco absurda, vale.
En este Mundial masculino, cuando veías jugar a Leo Messi... a nivel de fuerza me pareció un superdotado. Si no estás tan superdotado, es difícil que llegues a jugar tantos años. ¿Qué te quiero decir con esto? Que es un aspecto fundamental para que alguien rinda al cien por cien. Creo que ese fútbol donde antes quizás podías dominar solo una cosa —yo soy una persona muy técnica, yo entiendo muy bien el juego— hoy, si no llegas a hacer las cosas rápido, ya no es suficiente.
Para que una futbolista se sienta en plenas condiciones, no solo lo valorará a través de si la paso bien, sino en todo, también mucho en lo físico, sobre todo por ese estado de flow, esas sensaciones, estoy fina... eso tiene mucho que ver con el estado de forma de la futbolista. El club está exageradamente por encima de cualquier jugadora o entrenador, de todo” ¿Prefieres mantener el estilo o adaptarte según el resultado? El fútbol es adaptación y el fútbol es contexto. Nosotros tenemos una idea de juego, queremos hacer las cosas de una determinada manera, y esa idea de juego seguramente nos ha llevado a tener un buen juego, un juego fluido, y seguramente nos habrá acercado a la victoria.
Pero como el fútbol es adaptación y contexto, hay momentos del partido que cambian —una expulsión, la dinámica de alguien, un buen o mal marcador— y en finales o partidos decisivos, de vida o muerte, hay cosas que no son solo del entrenador. No es que el entrenador diga "vamos a ir para atrás"; a veces quizás la emoción te lleva a querer defender el resultado, y el equipo rival da un paso adelante para remontarte. No creo que sea solo cuestión del entrenador —el entrenador tiene mucha influencia en los cambios, en el banquillo, en ajustar pequeñas cosas durante el partido, sí—, pero eso de sólo tener una idea no toca, porque en el fútbol siempre necesitas adaptación, y adaptación es hacer todo lo que esté en tus manos, todo lo que pueda hacer tu equipo, para ganar. ¿Qué le parece el fichaje de Renee van Asten? Mira, muy contento, muy ilusionado con esta incorporación.
Es una central que puede jugar por ambos perfiles, que tiene buen pie con las dos piernas, que tiene valentía para sacar el balón, algo que va con nuestro estilo de juego y nuestra propuesta ofensiva. Es una jugadora que puede defender a campo abierto porque tiene piernas para correr bien atrás, muy agresiva en el duelo individual, y por nuestra manera de presionar nos va bien gente con buen duelo individual. Es una futbolista joven, con margen de mejora. En el mercado por donde va, quizás es difícil incorporar gente muy contrastada a nivel de edad y a nivel salarial, y creemos que esta futbolista aporta muchas cosas: es joven, de mucho nivel, y creemos que va a tener un rendimiento inmediato bastante alto.
Así que es una incorporación que nos ilusiona. Lo de Alexia más o menos lo sabíamos; con Ona y Salma se intentó hacer un esfuerzo económico grande” ¿Con un fichaje más en ataque te das por contento? Mira, arriba tenemos que incorporar a alguien que nos pueda dar soluciones de desequilibrio, de desborde, de regate, de profundidad, gente con buenos números goleadores, porque es difícil jugar toda la temporada perfecto y necesitas también gente que, de forma individual, tenga capacidad de desequilibrar partidos. Necesitaríamos un atacante, y como ya está hablado con la dirección deportiva, también nos gustaría incorporar alguna lateral con capacidad para jugar por cualquiera de nuestros perfiles.
Veremos si lo conseguimos, pero es algo en lo que, junto con la dirección deportiva, estamos constantemente pensando para ver qué podemos cazar. ¿Cómo ves la competencia económica de la Premier League y del imperio Michele Kang? Son armas distintas, yo diría. Hay modelos de propiedad totalmente distintos. Aquí en el Barça podemos estar tranquilos de que crecen futbolistas y tenemos una plantilla joven que parece veterana, de alguna manera.
Si analizas la edad de Vicky, de Sydney, de Kika, algunas llevan bastantes temporadas aquí y son super jóvenes, y tienen una trayectoria brutal. Creo que aquí tenemos algo difícil de conseguir con otro tipo de propiedad, que es que se genera un sentimiento de pertenencia, muy importante para el desarrollo. Yo aquí sé lo que hay, sé lo que tengo; confío en que la gente de abajo dará un paso adelante, y gente de nuestra plantilla también, porque aquí hay mucho talento y un sentimiento muy fuerte por el club. Creo que esto es algo a destacar frente a ese otro tipo de dirección.
Cuanto antes se aceleren las renovaciones de las que acaban el año que viene, mejor para no desviarlas del foco” No todo lo paga el dinero. Es otra manera de funcionar, totalmente lícita porque está permitida, pero en el fútbol hemos visto de todo: gente con pocos recursos ganándolo todo, gente con muchos recursos sin capacidad de hacer un proyecto consistente. Cualquier forma es válida si se permite. ¿Te preocupan posibles salidas por ofertas económicas? Es que forma parte del negocio, esto es parte del negocio.
Si la gente recibe ofertas de fuera más potentes o mucho más potentes, no lo sé, que las que hay aquí, la gente valora las decisiones y ya está; no hay que darle muchas más vueltas, porque esto va así. Y si me preguntas si tengo miedo a alguna salida: empezamos a entrenar el 27 y ahí ya veré y respiraré un poco, pero a día de hoy no hay ningún indicativo de que alguna jugadora se vaya a ir. Si sucediera, evidentemente nos haría daño, que seguramente nos levantaríamos, sin ningún tipo de duda. Espero y confío en que no suceda, y que a partir del día 27 empecemos a trabajar todos y todas de la mano, con la gente centrada en lo que toca aquí. ¿Cómo viviste la salida de Alexia?
Estoy súper agradecido por estas dos temporadas que la he disfrutado como entrenador, y anteriormente como asistente. Una leyenda del club, un icono, una persona muy tranquila, cuya manera de liderar también me ha ido bien, porque en momentos de tensión siempre hemos sido dos personas muy tranquilas. Se va una pieza fundamental, pero el club está exageradamente por encima de cualquier jugadora, de cualquier entrenador, de todo. Ahora habrá gente que coja ese liderazgo que ella deja, gente que dé un paso adelante, y como equipo seguiremos tirando para adelante. ¿Cómo fue el momento en que te comunicó su salida?
Sí, no te voy a engañar, ya era algo que más o menos sabíamos, pero por lo profesional que es ella, no lo fuimos comentando en el día a día, porque si no nos habríamos desviado un poco del foco de lo que realmente importa. A veces, durante una temporada tan larga, piensas que habrá un momento para abordarlo todo, y te das cuenta de que no, porque la temporada va terminando, estás en el momento más decisivo y determinante y no quieres perder el foco de atención. Así que ya estaba más o menos hablado, de forma muy profesional y transparente por ambas partes. Yo le dije que evidentemente si se podía quedar, pero ella tomó la decisión de irse, y ya está.
Brevemente, de las otras tres: de Mapi, también otra salida importante. Sí, una central con unas características muy concretas. Hay pocas centrales zurdas con esa capacidad ofensiva y ese grado de agresividad defensiva que tiene ella. Como te digo, incorporamos a Renee van Asten, que estoy convencido de que irá creciendo mucho durante la temporada, y es una futbolista de la que seguro se va a hablar mucho. ¿Y Ona?
Lateral top, sin ningún tipo de duda. Una jugadora que se adaptaba muy bien a nuestra idea de juego, porque la usábamos mucho en el inicio del juego, pero también tenía capacidad para llegar, y con su velocidad era algo a explotar. Por otro lado, tranquilos, porque esta temporada hemos tenido a Aïcha Camara, que creo que ha hecho una temporada excelente en varias posiciones de la línea defensiva, y creo que si la temporada pasada ya dio buena impresión, esta temporada, consolidar no porque está más que consolidada pero va a dar un paso adelante en esa posición. Aquí todas tuvieron opciones de renovar, cada una con sus condiciones, que yo en parte desconozco, pero tanto con Ona como con Salma se intentó hacer un esfuerzo grande a nivel económico.
Al final, Salma tomó la decisión de no seguir. Es una baja sensible, como las otras. Es una futbolista a la que aquí hemos cuidado muchísimo, a nivel físico y futbolístico. Aquí siempre se la vio súper feliz en el día a día, muy involucrada; yo también estoy muy agradecido con ella, porque siempre trajo muy buena energía y muy buena actitud.
Pero supongo que, después de la final de la Champions, se reunió con su gente, con sus agentes, con su familia, y tomó la decisión de irse a otro sitio, de vivir otra experiencia. Creo que aquí tenía margen de crecimiento, de mejora, igual que las otras. Es una futbolista que a mí me ha gustado mucho, es difícil encontrar una futbolista de ese perfil, pero por los nombres que estamos barajando en ataque, vamos a poder incorporar gente que nos puede sorprender bien. ¿Cuentas con Giulia Dragoni? En principio, empezará el día 27 con nosotras.
Es una futbolista distinta, pero en roles muy similares a los de mucha gente que ya tenemos en ese mediocampo, o en esos extremos con tendencia a jugar hacia dentro. Es una posición muy poblada, pero evidentemente, cuando empecemos el día 27, seguiremos valorando. ¿Y qué nos dices de Lotta Wrede? Sí. Las comparaciones son un poco odiosas pero decía antes que era difícil encontrar un perfil similar al de Salma —no digo que ella sea igual—, pero es una jugadora zurda, que puede jugar abierta, profunda, con buen desequilibrio, buena finura de cara al gol; una jugadora muy completa.
El club le ha hecho mucho seguimiento, intentamos incorporarla cuanto antes, pero ha decidido renovar allí. Esperemos que el día de mañana pueda vestir la camiseta azulgrana. Ahora, en 2027 acaban contrato Patri, Brugts, Pajor, Sydney, Paredes y Gemma. Se tiene que trabajar desde ya, para gestionar esos procesos de renovación con gente en la que confiamos ciegamente, que es columna vertebral para renovar, y hay que empezar a trabajar desde ya.
No podemos, ni debemos, dejar que la futbolista no esté centrada en lo que le toca; si estamos pensando constantemente en temas de renovación, se alejará un poco del foco de la temporada. Cuanto antes se aceleren estos procesos, mejor para la futbolista, mejor para el club, mejor para todos. Te iba a preguntar si prefieres que se vayan anunciando pronto, pero aunque fuera por superstición, casi es mejor no hacerlo: esta temporada acababan seis, no se anunció ninguna hasta el final, y se ganó todo. ¿Pedirás, incluso por eso, que no se anuncie nada? Es difícil repetir todo lo de esta temporada a nivel, no me refiero a títulos, sino a mantener ese equilibrio sano dentro del vestuario con tantas carpetas pendientes de cerrar; es difícil, porque la cabeza se te puede ir yendo.
Por lo tanto, tenemos que buscar acelerar esos procesos un poco para poder poner el foco en lo que realmente nos interesa. ¿Qué te pareció el éxito de Aitana este verano en el Mundial? Habla del crecimiento suyo, personal, evidentemente, y también del crecimiento del fútbol femenino. La que ha sido en los últimos tres años el Balón de Oro, dando pasos adelante a nivel social, a nivel futbolístico global, rodeándose con gente super importante. No me sorprende, porque Aitana tiene buen ojo futbolístico, se fija en las cosas, en los detalles, en las individualidades que van sucediendo, tiene buena comprensión del juego.
No me sorprende que delante de la cámara pueda desarrollarse un poco futbolísticamente, porque la conozco en el día a día y veo claramente que está capacitada para ello. ¿La echaste mucho de menos la temporada pasada, a nivel deportivo? Sí, es una futbolista con algunas individualidades difíciles de encontrar o de suplir. Aitana tiene una agresividad ofensiva cuando acelera que esto, en partidos grandes, donde se abren un poco más los espacios, nos hubiera venido super bien. ¿Es mejor que hayan tenido casi dos meses de vacaciones? Sí, lo prefiero, porque no hay ninguna excusa de que lleguen cansadas. ¿Y a nivel de planificación te cambia mucho?
Hay pequeñas cosas que cambiar y modificar. Yo, desde que soy entrenador, no había tenido un verano así, con descanso. Les ha ido como anillo al dedo, la gente volverá con hambre. Incluso a nivel mental, es decir, no veros las caras durante dos meses, aunque os queráis mucho...
Esto es súper positivo. Lo veo muy positivo, y sobre todo, no vendrán con el sentimiento de "no hemos descansado". Llegarán con el sentimiento de "he descansado, ahora voy a muerte desde el día uno"; esa es un poco la idea. ¿Y sin giras transoceánicas es tu pretemporada perfecta? Sí, se va a acercar a esto.
Porque en el tema de las giras, evidentemente, hay un beneficio económico y un beneficio social por parte del club, todo eso. Pero a nivel deportivo, irse muy lejos, coger muchos aviones, descansar poco, descansar mal, entrenar poco, con riesgo de lesión, y jugar partidos contra equipos que llevan meses compitiendo cuando tú no —aunque quizás seas mejor, en ese momento se nota—. Por lo tanto, hacer una pretemporada más en casa es algo positivo. Bueno, creo que hemos tocado todos los palos, no creo que nos hayamos dejado nada.
Para acabar, siempre me gusta preguntar: si te ha quedado algo en el tintero, alguna reflexión sobre algún tema que no haya tenido foco y que te gustaría explicar... Que se crea en el equipo, que se crea en el día a día, en el proceso; lo único que podemos asegurar es que queremos prepararnos para todo. Eso no significa ganarlo todo, pero la temporada pasada nos preparamos para todo y conseguimos ganarlo todo. Esta temporada vamos a hacer exactamente lo mismo: prepararnos para intentar conseguir títulos, para que la gente esté ilusionada con nuestra manera de hacer, de jugar, de sentir el club.