Recibir a Asha Sharma en las oficinas de Bethesda con una rata inflable gigante y decenas de banderas en el césped solo fue el comienzo de las manifestaciones de los sindicatos One Bethesda Game Studio (OneBGS) y Communication Workers of America por los despidos masivos de Microsoft. Las protestas tienen lugar en nueve ciudades de Estados Unidos y Canadá con motivo de las 3.200 personas que han perdido y perderán su puesto de trabajo en 2026. Los despidos se han convertido en la norma en la industria del videojuego, pero al menos en Bethesda no siempre fue así. Alex Nguyen, antiguo artista principal de personajes en Bethesda, ha contado a Kotaku cómo era trabajar en la compañía cuando ZeniMax era la empresa matriz y no Microsoft.
Si bien señala que había despidos, eran muy pocos y estaban espaciados en el tiempo. "Esa era una de las ventajas" de estar en Bethesda. "Por eso mucha gente llevaba tanto tiempo aquí, y decían: 'Este es el lugar donde me voy a jubilar', 'Este es el lugar donde voy a terminar mi carrera' o 'Me encanta estar aquí porque quiero seguir en la industria durante mucho tiempo'. Esa era, básicamente, una de las ventajas de estar en Bethesda o en un estudio de Zenimax en general". Bethesda era considerada un baluarte de estabilidad y seguridad en la industria. Si estas palabras te suenan familiares, es porque ya las escuchaste hace poco en boca de Chris Hays, programador jefe de servicios de id Software que alzó la voz tras los 3.200 despidos de julio de 2026, y otros desarrolladores de la industria del videojuego.
También escuchamos Drew Karpyshyn de Archetype Entertainment. Nguyen también menciona otro asunto que ya abordó Hays: no hay margen para el error o el fracaso. Bethesda siempre ofreció la oportunidad de solucionar los problemas, como ocurrió con Fallout 76 y The Elder Scrolls Online, "pero desde que estamos bajo el control de Microsoft… parece que algo ha cambiado. Antes no teníamos despidos, y ahora, de repente, tenemos despidos anuales".
Y aquí un recordatorio de las palabras de Hays: Los fracasos también son importantes. Al principio, cuando ZeniMax compró id Software y ZeniMax a su vez fue adquirida por Microsoft, uno de los principales argumentos de venta era que se podían tener fracasos sin que eso significara el fin del negocio, En una empresa más grande, se puede asumir más riesgo. [...] Si cometes un error, ese es el último error que comete el equipo. Ese equipo se acabó. Así que nadie crece, nadie aprende y, como resultado, las personas ya no tienen incentivos para preocuparse.
El hecho de que muchas voces repitan lo mismo no convierte un argumento en verdadero, pero al mismo tiempo tampoco se puede ignorar que varias personas están señalando exactamente la misma situación, las mismas condiciones y el mismo culpable. En cualquier caso, la situación entre los trabajadores de ZeniMax y los directivos de Microsoft es tensa, cuanto menos. En VidaExtra | "No creo que sean conscientes de la inmensa cantidad de talento que han destruido": así se vivieron en id Software los despidos de XBOX En VidaExtra | Antes de ser arrasada por los despidos de Microsoft, id Software planeaba un nuevo Perfect Dark y un juego al estilo John Wick