Tim Cook tiene las horas contadas como CEO de Apple. De hecho, dependiendo de cuándo estés leyendo esto, puede que ya sea parte de la historia de la compañía , ya que el 1 de septiembre dejará de ser el máximo dirigente de la compañía y le sucederá John Ternus . Y aunque seguirá ligado a la compañía , ya no será quien mande. En los 15 años que ha ejercido como CEO de la compañía, no solo ha logrado incrementar los ingresos en un 280% o lanzar grandes productos como los AirPods o Apple Watch.
También ha logrado despertar la admiración de otros homologos como Elon Musk. El de Tesla y SpaceX no repara en elogios hacia el aún CEO de la firma californiana. El inicio de una polémica que forzó un encuentro El origen de la polémica La admiración de Elon Musk a Tim Cook resulta especialmente llamativa porque la relación del magnate con Apple atravesó malos momentos. Sobre todo cuando a finales de 2023, tras haber comprado Twitter y acusó públicamente a la firma californiana de haber reducido la publicidad en su plataforma.
De fondo, se escondían publicaciones antisemitas por parte de Musk . Apple retiró la publicidad por aquellos contenidos y no fue la única Big Tech que lo hizo. La situación era delicada y la firma dirigida por Tim Cook era una de las grandes anunciantes de una Twitter cuya supervivencia, todavía hoy, depende en buena parte de la publicidad. En Applesfera "No tengo tiempo para ensayar".
La gran diferencia de Elon Musk con Steve Jobs a la hora de encarar las keynotes Larry Ellison , uno de los mentores de Musk, le recomendó entonces que no entrase en una guerra con Apple. Sabía de lo que hablaba . Así que Musk quiso calmar las aguas reuniéndose con Cook. Y lejos de comenzar hablando de publicidad, de la App Store o de la polémica que les había llevado hasta allí, la conversación arrancó con algo mucho más técnico: las cadenas de suministro.
Alabando la virtud del "rival" Imagen: iphonedigital en Flickr Para Elon Musk, hablar de logística y producción no era un asunto menor. Como bien contaba en su biografía autorizada por Walter Isaacson, el desarrollo y la fabricación del Tesla Roadster le habían enseñado lo complicado que resulta llevar un producto desde la mesa de diseño hasta una cadena de producción capaz de fabricarlo a gran escala. Por ese motivo, sentía un respeto especial por quien consideraba un auténtico maestro de la gestión de la cadena de suministro . Tim Cook, antes de convertirse en CEO de Apple, había construido buena parte de su reputación precisamente alrededor de la logística.
Y Musk, que conocía de primera mano lo que suponía fracasar en ese área, supo valorar su experiencia. La reunión duró poco más de una hora y, según relataba Isaacson, ambos intercambiaron experiencias sobre los problemas de suministro que habían tenido que afrontar. Dos de los empresarios más reconocibles de Silicon Valley, conocidos por estilos de liderazgo muy diferentes, encontraron cosas en común hablando de uno de los aspectos menos visibles (pero más importantes) de sus respectivas empresas. Musk resumiría después su opinión de una forma bastante contundente. "No creo que mucha gente pueda hacer un mejor trabajo que Tim" .
Es una frase especialmente significativa viniendo de alguien que no suele prodigarse en elogios hacia otros líderes empresariales. Un legado complicado de igualar John Ternus, CEO de Apple (izda.) y Tim Cook (dcha.) | Imagen: Apple Mientras John Ternus se prepara para comenzar una nueva etapa al frente de Apple, uno de los empresarios más opuestos a la filosfía de la compañía es también uno de los que mejor han entendido una de sus grandes virtudes. Para Elon Musk, Tim Cook no necesitaba ser el más ruidoso ni el más arriesgado para ser extraordinariamente bueno haciendo algo mucho más difícil. En Applesfera El alma en la máquina de Steve Jobs La conversación entre ambos directivos sirvió para entender buena parte del legado que deja Cook justo cuando su etapa como CEO llega a su fin.
Su mayor aportación a Apple no es solo haber creado nuevas categorías de productos, sino a haber convertido la compañía en una máquina perfectamente engrasada para fabricar, vender y mantener a escala mundial productos y servicios. Durante los últimos 15 años que ha ejercido como CEO, Apple ha pasado de unos ingresos anuales de 108.000 millones a cerrar 2025 con 416.000 millones. Y buena parte de esos ingresos provienen indirectamente de ese foco puesto en tener una cadena de suministros extremadamente eficiente y capaz de responder a una amplia demanda global. En Applesfera | Nuevo iPhone plegable: todo lo que sabemos sobre su diseño, cámara y posible precio del iPhone Ultra En Applesfera | Cómo escribir el símbolo de Apple o la manzana mordida en tu Mac, iPhone y iPad