Bloomberg — Gramercy Funds Management prevé que la inversión en crédito privado en México crezca hasta 50% interanual a corto plazo, a medida que aumentan las oportunidades en los sectores de energía, bienes raíces y préstamos al consumo. La gestora de inversiones prevé que los compromisos aumenten hasta situarse entre US$500 millones y US$600 millones al año en 2027 y 2028, según Felipe Alonso, director general del grupo de soluciones de capital de Gramercy Funds Management, con sede en Ciudad de México. Esto supone un aumento frente a los US$400 millones estimados en nuevos compromisos de crédito privado para este año. “Diría que la actividad se ha reactivado, y un ejemplo de ello es la generación de energía”, afirmó Alonso en una entrevista. Las nuevas reglas del mercado han impulsado la actividad en el sector, tanto en el desarrollo de nuevos proyectos como en fusiones y adquisiciones, señaló.
La presidenta Claudia Sheinbaum busca atraer inversiones al sector eléctrico mexicano, propenso a los apagones, con miles de millones en gasto público destinados a proyectos de transmisión y generación, junto con nuevas regulaciones orientadas a impulsar la participación privada. La inversión en el sector eléctrico del país ha dado nuevas señales de vida este año, con una serie de operaciones en centrales eléctricas, energías renovables e infraestructura que dan impulso a la apuesta de Sheinbaum por modernizar la red eléctrica. Según Alonso, una mayor claridad regulatoria está contribuyendo ahora a desbloquear proyectos que se habían estancado durante el proceso regulatorio. “Todos esos proyectos buscan capital, desde financiamiento sénior de bancos tradicionales hasta capital más estructurado, incluyendo mezzanine, acciones preferentes, etcétera”, afirmó. En los últimos seis años, Gramercy ha realizado compromisos de crédito privado diversificado por más de US$1.600 millones en México, de los cuales aún quedan pendientes unos US$1.200 millones.
Entre esas operaciones se incluyen una línea de crédito para el generador independiente de energía mexicano EMPower en 2024 y una línea de crédito sénior garantizada para el concesionario de automóviles Autocom, anunciada el mes pasado. Más allá del sector energético, la firma ve oportunidades en el sector inmobiliario industrial, impulsado por el nearshoring y la demanda logística, así como en préstamos respaldados por activos a entidades de originación de crédito enfocadas en el financiamiento al consumo y a las pequeñas y medianas empresas, señaló Alonso. La inversión en crédito privado en México ha avanzado a trompicones. En 2025 se cerraron 60 operaciones por un total de US$1.100 millones, según LAVCA, un grupo que realiza un seguimiento del sector de capital privado en América Latina.
La cifra contrasta con las 55 operaciones que representaron US$2.100 millones en 2024, pero está muy por encima de los US$675 millones invertidos apenas tres años antes. Por otra parte, Gramercy también ve potencial en Medio Oriente a pesar de la guerra. Antes del conflicto, la firma no tenía presencia en la región dentro de su estrategia de crédito privado, pero desde entonces ha completado una operación y está evaluando una segunda, según Gustavo Ferraro, socio y director de soluciones de capital de Gramercy. La primera operación forma parte de una tendencia global más amplia vinculada a la digitalización de las finanzas y los pagos, según Ferraro. “Con todos los ajustes en las expectativas de precios y rentabilidad, estábamos bien posicionados para suscribir activos de crédito e incorporar las consecuencias del conflicto como parte de nuestro análisis”, afirmó. “Pudimos suscribirla y nos sentimos muy, muy satisfechos con el perfil de riesgo-rentabilidad”.
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