Bloomberg Línea — ¿El dinero nos hace más felices y hasta qué punto? Una revisión de la plataforma financiera Remitly, a partir de los datos de un estudio de Purdue University, encontró cuál es el “precio” de la felicidad en distintos países del mundo. Remitly retoma un análisis de investigadores de Purdue University, con sede en EE.UU., que concluyó que obtener mayores ingresos sí está asociado con un mayor bienestar. Sin embargo, explican que ese efecto puede llegar a un punto de saturación.
A partir de ese nivel, ganar más dinero deja de generar un aumento significativo en la evaluación que las personas hacen de su vida. Ese umbral, además, varía según la región y el nivel de riqueza. Los datos se han ajustado al poder adquisitivo local y la inflación en cada mercado, explica Remitly. El informe muestra que Eslovenia es el único país de la lista donde el salario promedio supera el “precio de la felicidad”.
Según los datos del reporte, el salario promedio ajustado por inflación en Eslovenia es de unos US$42.800 anuales, por encima de los US$36.800 considerados suficientes para alcanzar el nivel de saturación de ingresos en ese país. En otras palabras, el salario promedio alcanza el 116,3% del “precio de la felicidad”. Eslovenia destaca por incorporar indicadores de bienestar, incluida la felicidad, en la toma de decisiones públicas, lo que podría contribuir a su favorable relación entre ingresos y bienestar. Una de las conclusiones del informe es que los salarios más altos no necesariamente reducen la brecha frente al nivel de ingresos asociado con la felicidad.
Por ejemplo, el precio de la felicidad en Estados Unidos es de US$134.827, aunque el ingreso promedio es de US$75.300. Según Remitly, esto representa casi un 20% más que el precio de la felicidad en Canadá. “El ingreso no tiene el mismo poder económico ni cumple la misma función en todos los países. El umbral de bienestar está condicionado por el costo de vida, el poder adquisitivo, las condiciones materiales y las expectativas de consumo de cada sociedad”, dijo a Bloomberg Línea en Colombia la doctora en Economía y profesora en la Universidad del Rosario, Clara Inés Pardo. Explica que la satisfacción no depende exclusivamente de cuánto dinero tiene una persona en términos absolutos, sino también de cómo percibe su situación respecto de su entorno y de sus propias expectativas. “El bienestar es multidimensional y el efecto del ingreso depende mucho de las condiciones en las que vive cada persona”. “El dinero importa mucho cuando permite salir de la inseguridad y satisfacer necesidades fundamentales; después, importa cada vez más cómo se utiliza ese dinero y qué otras dimensiones de la vida acompaña.
La pregunta deja de ser solamente: ‘¿cuánto gano?’, y pasa a ser: ‘¿qué me permite hacer ese ingreso con mi tiempo, mi salud, mis relaciones y mi autonomía?’“, anotó Pardo. El “precio de la felicidad” en América Latina En el caso de los países de Latinoamérica, Chile es el que tiene el salario promedio más cerca del “precio de la felicidad”. En Chile, el salario promedio anual ajustado es de US$13.300, frente a un nivel de ingresos asociado con la saturación de ingresos de US$21.800. Esto significa que el salario promedio chileno alcanza el 60,9% del denominado “precio de la felicidad”.
Ecuador y Paraguay están más lejos de alcanzar el precio de la felicidad entre los diferentes países analizados. En Paraguay, el salario promedio se estima en los US$6.300 y el precio de la felicidad alcanza los US$18.600, lo que representa una cobertura del 33,7%. Por su parte, Ecuador registra un salario promedio de US$6.500 frente a un precio de la felicidad de US$19.700, situando su porcentaje de cobertura en un 32,9%. En Brasil, la mayor economía de Latinoamérica, el salario promedio equivale al 36,4% del nivel de ingresos asociado con el nivel del precio de la felicidad.
Los países donde el salario promedio está más cerca del “precio de la felicidad” | Puesto | País | Salario promedio | Precio de la felicidad | ¿Qué tan cerca está el salario promedio del precio de la felicidad? | |---|---|---|---|---| | 1 | Eslovenia | US$42.800 | US$36.800 | 116,3% | | 2 | Luxemburgo | US$109.900 | US$118.400 | 92,8% | | 3 | Estonia | US$37.700 | US$41.700 | 90,5% | | 4 | Singapur | US$49.000 | US$54.500 | 90,0% | | 5 | Lituania | US$29.800 | US$33.400 | 89,2% | | 6 | República Checa | US$33.300 | US$37.900 | 87,8% | | 7 | Letonia | US$30.300 | US$35.800 | 84,7% | | 8 | Grecia | US$27.900 | US$34.900 | 79,7% | | 9 | Bélgica | US$87.500 | US$110.500 | 79,1% | | 10 | Rumania | US$20.700 | US$27.200 | 76,3% | | 11 | Polonia | US$23.900 | US$32.000 | 74,5% | | 12 | Dinamarca | US$81.500 | US$122.000 | 66,8% | | 13 | Malta | US$53.600 | US$80.900 | 66,2% | | 14 | Países Bajos | US$75.500 | US$116.500 | 64,8% | | 15 | Noruega | US$77.400 | US$120.700 | 64,2% | | 16 | Alemania | US$66.900 | US$106.000 | 63,1% | | 17 | Irlanda | US$66.700 | US$108.600 | 61,4% | | 18 | Chile | US$13.300 | US$21.800 | 60,9% | | 19 | Austria | US$69.700 | US$114.900 | 60,6% | | 20 | Finlandia | US$68.500 | US$115.800 | 59,2% | | 21 | Montenegro | US$14.100 | US$24.100 | 58,4% | | 22 | Francia | US$59.400 | US$103.600 | 57,4% | | 23 | Suiza | US$87.200 | US$154.500 | 56,4% | | 24 | Serbia | US$15.300 | US$27.300 | 56,2% | | 25 | Estados Unidos | US$75.300 | US$134.800 | 55,8% | | 26 | Costa Rica | US$15.700 | US$29.100 | 54,1% | | 27 | Bosnia y Herzegovina | US$12.300 | US$23.200 | 53,0% | | 28 | Hungría | US$15.800 | US$30.200 | 52,3% | | 29 | Catar | US$41.700 | US$81.500 | 51,2% | | 30 | Italia | US$46.300 | US$94.000 | 49,2% | | 31 | Eslovaquia | US$19.000 | US$38.900 | 48,9% | | 32 | España | US$42.500 | US$87.900 | 48,4% | | 33 | Corea del Sur | US$35.400 | US$73.700 | 48,0% | | 34 | Suecia | US$55.700 | US$117.700 | 47,4% | | 35 | Canadá | US$50.500 | US$113.800 | 44,4% | | 36 | Uruguay | US$15.200 | US$34.600 | 43,9% | | 37 | Mauricio | US$8.400 | US$19.400 | 43,2% | | 38 | Chipre | US$37.100 | US$94.300 | 39,4% | | 39 | Australia | US$59.000 | US$161.300 | 36,6% | | 40 | Brasil | US$7.600 | US$20.900 | 36,4% | | 41 | Bolivia | US$5.500 | US$15.200 | 36,1% | | 42 | Argentina | US$7.100 | US$19.600 | 36,1% | | 43 | Reino Unido | US$43.100 | US$120.200 | 35,9% | | 44 | Arabia Saudita | US$23.000 | US$64.800 | 35,5% | | 45 | Albania | US$9.700 | US$27.800 | 34,8% | | 46 | Colombia | US$6.400 | US$18.300 | 34,7% | | 47 | República Dominicana | US$6.100 | US$17.900 | 34,0% | | 48 | Nueva Zelanda | US$46.700 | US$137.400 | 34,0% | | 49 | Paraguay | US$6.300 | US$18.600 | 33,7% | | 50 | Ecuador | US$6.500 | US$19.700 | 32,9% | Fuente: Remitly, basado en datos de Purdue University. Brechas de ingresos La profesora Diana Becerra, doctora en Estudios Fiscales con orientación en Hacienda Pública, señala que la brecha de ingresos netos entre los principales países latinoamericanos y los centros financieros globales responde tanto a diferencias de productividad como a la estructura fiscal de cada economía. Según Becerra, al analizar el salario disponible también influyen la eficiencia tributaria, el peso de las contribuciones sociales y la estabilidad de las monedas. En América Latina, la profesora del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) de la Universidad de Guadalajara dice que la informalidad y la volatilidad cambiaria reducen además el poder adquisitivo real de los trabajadores.
Para Becerra, los países más rezagados se enfrentan a una doble limitación: menor capacidad fiscal para financiar inversiones productivas y debilidades en la gestión pública. Esto puede traducirse en mayores gastos privados para cubrir servicios como transporte, seguridad o salud. “Cuando las organizaciones estatales fallan en proveer servicios públicos de calidad, imponen un impuesto implícito al trabajador, quien debe usar su salario neto para financiar transporte, seguridad o salud privados”, explicó a Bloomberg Línea. “Así, la disparidad salarial en la región además de ser un fenómeno de mercado, es un reflejo directo de la madurez y efectividad de la gestión pública”.