Es tentador imaginar qué diría Jobs si pudiera entrar hoy en una Apple Store. Pero hay una forma más útil de medir su influencia: observar qué decisiones tomadas durante su etapa siguen presentes en los productos actuales. Jobs fundó Apple en 1976 junto a Steve Wozniak y Ronald Wayne , abandonó la empresa en 1985 y regresó más de una década después, cuando la compañía atravesaba uno de sus momentos más delicados. Su segunda etapa terminaría definiendo gran parte de la Apple moderna.
Del iPod al iPhone Una de las grandes obsesiones de Jobs era controlar la experiencia completa del usuario. No bastaba con fabricar un dispositivo potente. Hardware, software y diseño tenían que funcionar como partes de un mismo producto. El iPod mostró esa filosofía a comienzos de los años 2000.
Pero fue el iPhone, presentado en 2007, el que terminó cambiando la dimensión de Apple. El teléfono reunió navegador, reproductor musical, cámara, comunicaciones y posteriormente aplicaciones dentro de una única pantalla táctil. Con el paso del tiempo, también se convirtió en el centro de un ecosistema que incluye Apple Watch, AirPods, servicios digitales y pagos. © Gulom Nazarov Unsplash La Apple que construyó Tim Cook Cuando Jobs murió, Tim Cook llevaba apenas unas semanas como CEO. Durante los siguientes quince años transformó la compañía en una empresa mucho mayor y con una dependencia creciente de servicios, suscripciones y dispositivos conectados.
Cook tampoco intentó convertirse en una copia de Jobs. Su Apple reforzó la eficiencia operativa, expandió enormemente su cadena de suministro y añadió nuevas categorías de producto. En abril de 2026, Apple anunció otra transición histórica: Cook pasaría a ser presidente ejecutivo y John Ternus asumiría como CEO el 1 de septiembr e. Ternus llevaba en la compañía desde 2001 y hasta entonces había dirigido la ingeniería de hardware.
El nuevo desafío se llama inteligencia artificial Su llegada coincide con un momento especialmente importante para Apple. La compañía ya no compite únicamente por fabricar el mejor teléfono o computadora. Ahora debe encontrar su lugar en una industria tecnológica dominada por la inteligencia artificial generativa. Apple presentó este año una nueva generación de Siri impulsada por Apple Intelligence, con mayor comprensión del contexto personal y capacidades mucho más amplias.
Sin embargo, su despliegue sigue teniendo limitaciones. En la Unión Europea, Siri AI todavía no está disponible en iPhone ni iPad debido a desacuerdos regulatorios relacionados con la Ley de Mercados Digitales. Apple reconoce que actualmente no tiene una fecha para su llegada a esos dispositivos dentro de la región. © Manny Moreno -Unsplash. ¿Qué queda entonces de Steve Jobs? Probablemente no una lista concreta de productos.
Apple fabrica hoy dispositivos que Jobs nunca llegó a ver y trabaja con tecnologías que apenas estaban comenzando cuando murió. Lo que sí permanece es una determinada forma de entender el producto tecnológico. Jobs insistía en que el usuario no debería tener que comprender toda la complejidad que existe debajo de una interfaz. Ahí está precisamente el desafío de la Apple actual.
La inteligencia artificial puede ser enormemente sofisticada, pero la compañía tendrá que demostrar que sabe integrarla sin obligar al usuario a pensar continuamente en modelos, servidores o prompts. Quince años después de Jobs, esa quizá siga siendo la prueba más importante de su legado: comprobar si Apple todavía puede tomar una tecnología complicada y hacer que parezca inevitablemente sencilla. Fuente: 20 Minutos.
