Buenos Aires — Las empresas argentinas enfrentan un 2027 en el que deberán combinar la protección de sus recursos financieros frente a la volatilidad electoral con decisiones de inversión, expansión y transformación de sus negocios. Para la consultora ABECEB, esperar a conocer el resultado de las elecciones presidenciales para tomar decisiones puede implicar perder oportunidades frente a la competencia. “Si te quedás esperando quién gana las elecciones, llegás tarde”, advirtió Mariana Camino, presidenta de ABECEB, durante un encuentro con periodistas en el que, junto con el exministro de Producción y fundador de la firma, Dante Sica, presentaron una nueva edición del foro empresarial de la consultora que se realizará el 5 de noviembre en Buenos Aires con importantes speakers. La advertencia llega en un escenario en el que Abeceb considera que la macroeconomía argentina es más previsible que en años anteriores, aunque todavía no está consolidada. La apertura comercial, los cambios tecnológicos y el avance de los sectores exportadores obligan a las compañías a revisar sus estrategias más allá de los resultados electorales.
Las dos decisiones que enfrentan las empresas en 2027 Camino explicó que las compañías deberán prepararse para la volatilidad financiera que se espera durante el año electoral, preservar su capital de trabajo y definir cómo transformar sus operaciones para competir en una economía más abierta. “Sentarse sobre la caja es válido para un año, no es válido para invertir, crecer y cambiar tu negocio en el mediano plazo”, sostuvo. Según la ejecutiva, las conversaciones con los empresarios ya no están concentradas exclusivamente en las variables macroeconómicas, sino también en productividad, empleo, talento, adopción tecnológica y nuevas estrategias comerciales. “Tampoco podés perder un año para hacerte la pregunta: ¿Cómo voy a transformar mi operación para poder competir con un importador?”, planteó Camino. La consultora observa que las empresas evalúan asociaciones, nuevos mercados y oportunidades de inversión que podrían generar resultados dentro de tres, cuatro o cinco años. “Hoy hay mucha conversación de negocio, algo inédito porque no pasaba en este siglo”, señaló. Para Camino, la diferencia respecto de 2023 es que entonces las discusiones empresariales estaban dominadas por cómo protegerse de la inestabilidad macroeconómica.
Ahora, aunque persisten riesgos, considera que la situación económica dejó de ser el único factor determinante para tomar decisiones. Por qué ABECEB que esperar puede ser un riesgo Uno de los conceptos que la consultora busca instalar es el de la holgura, entendido como la diferencia entre el tiempo que tiene una industria para transformarse y el que necesita cada empresa para adaptarse. “Si vos como empresa no te transformás antes de que la industria cierre su ciclo de cambios y sus regulaciones, genere redes de competencia distintas, te perdiste la oportunidad de hacer negocios, de sostenerte en el tiempo, de ser competitivo”, explicó Camino. Y resumió el desafío con otra definición: “Todo lo que una empresa no hace, lo hace otra empresa. Esa es la apertura”.
El diagnóstico se produce en un contexto de fuertes diferencias entre sectores. Mientras energía, minería y otras actividades exportadoras concentran expectativas de crecimiento, la inversión y el empleo formal todavía no acompañan con la misma intensidad. Advirtió que la inversión actual resulta insuficiente para ampliar significativamente la capacidad productiva. “Es una inversión que apenas te alcanza para mantener los stocks”, sostuvo durante el intercambio. Desde Abeceb consideran que el aumento de las exportaciones debería impulsar progresivamente nuevas inversiones, aunque ese proceso todavía no se refleja plenamente en los indicadores de actividad y empleo.
El escenario económico después de las elecciones La consultora también considera que las transformaciones económicas en marcha podrían tener continuidad más allá de quién gobierne a partir de diciembre de 2027. Camino sostuvo que las inversiones ya comprometidas, los contratos de largo plazo y el desarrollo de sectores exportadores generan incentivos para sostener parte del rumbo económico, incluso ante una eventual alternancia política. “Ya tenés capital hundido, ya tenés contratación asociada a esas inversiones, ya tenés gasoductos abajo en la tierra, ya hay cosas que operan”, señaló. En esa línea, ABECEB desarrolló un índice de reversibilidad que contempla más de 25 variables vinculadas con la estabilidad macroeconómica, la institucionalidad, la actividad legislativa y el clima social. Dante Sica explicó que los acuerdos internacionales, los compromisos de inversión y los cambios regulatorios elevan los costos de revertir determinadas políticas económicas. “Cuanto más te integrás al mundo, menos grado de discrecionalidad tenés en la ejecución de tu política”, afirmó.
Estas cuestiones formarán parte de la agenda de la 16° edición del Foro ABECEB, que reunirá a más de 1.200 asistentes, entre empresarios, funcionarios y referentes internacionales. El encuentro buscará analizar cómo identificar oportunidades de negocios y tomar decisiones en un escenario de transformaciones económicas, tecnológicas y geopolíticas. Entre los participantes previstos figuran los expresidentes Mauricio Macri y Mariano Rajoy; el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger; el exvicepresidente del Banco Central Europeo Luis de Guindos; el exministro de Economía de Brasil Paulo Guedes; y el fundador y CEO de Vista Energy (VIST), Miguel Galuccio. También participará el fundador de Ualá, Pierpaolo Barbieri.
