Mientras buena parte de la industria sigue enfrentándose a despidos, cierres de estudios o reestructuraciones, muchas empresas del país del sol naciente parecen ajenas a lo que ocurre lejos de sus fronteras. Una de ellas es la mismísima Nintendo, una compañía que parece haber encontrado una forma de mantener cierta estabilidad en sus equipos de desarrollo. Según Eiji Aonuma, veterano de la compañía japonesa y productor de The Legend of Zelda, mantener a sus trabajadores durante años no solo beneficia a los empleados, sino que también repercute directamente en la calidad de sus videojuegos. En una entrevista con GameSpot con motivo del estreno de Ocarina of Time Remake, el creativo, que lleva 38 años trabajando en Nintendo, habló claro y conciso: hay enormes ventajas, tanto laborales como de calidad, a la hora de conservar a desarrolladores con décadas de experiencia dentro de un mismo estudio.
Según explicó, mantener a trabajadores que han compartido proyectos y experiencias "facilita enormemente la comunicación, permite tomar decisiones con mayor rapidez y ayuda a afrontar nuevos desafíos sin tener que empezar de cero cada vez". El productor también abordó las ventajas de esa misma continuidad a la hora de formar a los nuevos fichajes. No hay nadie mejor que los veteranos para transmitirles los procesos internos, explicarles por qué determinadas decisiones se toman de una manera concreta y ayudarles a comprender el lenguaje y las particularidades de cada franquicia. Eso sí, el japonés considera que debe existir un equilibrio: "no basta con enseñar a los recién llegados a repetir lo que hacían sus predecesores, sino que también hay que invertir tiempo en explicarles los motivos detrás de cada decisión para que puedan aportar sus propias ideas".
El productor puso como ejemplo el desarrollo de la saga The Legend of Zelda. Con 34 juegos oficiales a sus espaldas, la franquicia de Nintendo ha pasado por distintos equipos de desarrollo, ideas y filosofías, pero la compañía siempre busca mantener una base sólida de trabajadores veteranos que pasan de un proyecto a otro, llevándose consigo la experiencia acumulada durante años tanto en la empresa como en la propia saga y transmitiéndosela, en el proceso, a las nuevas generaciones. Según Aonuma, es una filosofía que Nintendo lleva aplicando desde hace décadas, incluso desde los primeros proyectos de Miyamoto. Japón tampoco es inmune a la crisis de la industria del videojuego Sin embargo, esa aparente estabilidad no significa que el sector japonés esté completamente al margen de los problemas que afectan a los equipos occidentales.
Según los datos, la crisis también está pasando factura en el país, aunque de una forma menos obvia: la rigidez de su legislación laboral ha llevado a muchas empresas a frenar las contrataciones, hasta el punto de que solo alrededor del 1,9 % de los aspirantes consigue un puesto en la industria. A esto se suma la reducción del trabajo para estudios externos y empresas de apoyo. En 3DJuegos | Tras comprar EA y cerrar BioWare, Arabia Saudí tiene como nuevo objetivo de compra al rival de Unreal Engine En 3DJuegos | Si sueles comprar en las rebajas de Steam, Valve tiene buenas noticias para ti. Lo 'malo' es que tu bolsillo seguro que sufre
