Mientras que la industria está compitiendo por ofrecer robots humanoides capaces de caminar, correr o realizar tareas cada vez más complejas, Zhu Jiangming, fundador, presidente y CEO de Leapmotor, cree que están todos equivocados en la forma de construirlos. Su argumento es el siguiente: si el objetivo de un robot es trabajar de la forma más eficiente posible, ¿por qué obligarlo a desplazarse como una persona? Esto lo ha ilustrado con la frase: “¿Por qué hay que caminar? Caminar es lo más tonto”.
Zhu realizó estas declaraciones tras el Leapmotor Technology Day 2026, celebrado esta semana en China. El directivo cree que los robots que de verdad aportarán valor son aquellos que no necesitan adoptar una forma humana, pudiendo utilizar ruedas, transformarse o recurrir a cualquier diseño que reduzca el consumo energético y el coste de realizar una tarea. «¿Por qué hay que caminar?»: Leapmotor cree que las ruedas pueden tener mucho más sentido El CEO de Leapmotor señala que recorrer 30 kilómetros en bicicleta requiere menos esfuerzo que caminar esa misma distancia. Si encima electrificamos ese medio de transporte, el gasto energético y el esfuerzo necesario se reducen todavía más. Por ello, considera que un robot debería diseñarse siguiendo esa lógica, es decir, que pueda realizar el trabajo de la manera más sencilla y barata posible.
Y sí, eso lo alejaría de intentar simular a un humano. Zhu cree que los robots con más posibilidades de aportar valor en el futuro podrían ser no humanoides, con ruedas o incluso transformables. Leapmotor sí ha construido su propio robot humanoide La crítica a la industria robótica no viene desde fuera. De hecho, Leapmotor ya ha desarrollado internamente un robot, actualmente en fase de pruebas y de investigación preliminar.
Aunque Zhu reconoce que la empresa mantiene una inversión relativamente pequeña en este campo. Eso sí, el CEO no ha dudado en comparar el desarrollo de la industria con el crecimiento de una persona. Ahora mismo, los robots estarían todavía en una fase equivalente a tener uno o dos años. No alcanzarán la madurez para realizar tareas hasta que “tengan 20 años”.
Sobre la decisión de no mostrar su robot durante el Technology Day, Zhu Jiangming explicó que algunos compañeros le propusieron mostrar el robot desarrollado por la compañía durante el evento para realizar una demostración. Sin embargo, lo declinó de esta forma: “Un robot que puede darse una vuelta no cuenta como una habilidad; solo un robot que puede ganar dinero es uno que podemos mostrar”. La frase resume perfectamente la visión de la compañía: mostrar un robot que ande como un humano en una demostración no es suficiente para justificar una apuesta comercial. Choca con la gran carrera actual por los humanoides Curiosamente, la visión de Leapmotor choca con lo que está haciendo la competencia.
Sin ir más lejos, Tesla lleva años desarrollando Optimus, mientras que fabricantes chinos como Xpeng también están apostando por robots humanoides. Para algunos, copiar el cuerpo humano puede ser una ventaja, pero muchos otros defienden que también copian sus ineficiencias. Zhu cree que la industria no debería asumir automáticamente que parecerse a una persona es la solución óptima.